中國可能是盡快經(jīng)濟回暖的國家，但是經(jīng)過這一輪全球金融風暴之后，整個國際經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生變化，涂料消費市場現(xiàn)狀堪憂。首先，中國出口的黃金歲月很可能成為歷史，必然導致中國低附加值、勞動密集型企業(yè)面臨危機和轉(zhuǎn)型，同時也是中國消費者勒緊腰帶過日子的時代的來臨；其次，由于國內(nèi)涂料市場的競爭格局正在發(fā)生變化，危機之下，原來占據(jù)高端市場的國際品牌，現(xiàn)在也開始向中低端進軍。

    “媚外”情節(jié)嚴重

    隨著“十二五”計劃的頒布,國家的發(fā)展政策對于國內(nèi)油漆涂料行業(yè)來說是一個很好的機遇。國內(nèi)油漆品牌發(fā)展需看清行業(yè)走勢,提高技術,終究民族油漆品牌會破除“媚外”的消費市場。尤其是以我們國內(nèi)目前的新型涂料的發(fā)展,液體壁紙、墻藝漆等新型建材的發(fā)展,國內(nèi)自主品牌出現(xiàn)了新的突破。

    雖然前景喜人,但是液體壁紙市場面臨的問題依然很多。雖然中國涂料產(chǎn)量很高,市場也不少,但是還與美國等發(fā)達國家的涂料水平仍有差距。我們的差距主要于生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)企業(yè)參差不齊,目前的液體壁紙市場仍處于一片混沌,在弱與強的對決中,小企業(yè)、弱品牌自亂陣腳、跟風模仿、亂打價格戰(zhàn),以致深陷泥團、遲遲不能發(fā)展壯大。

    據(jù)有關資料顯示,中國可能是盡快經(jīng)濟回暖的國家,但是經(jīng)過這一輪全球金融風暴之后,整個國際經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生變化,液體壁紙消費市場現(xiàn)狀堪憂。首先,中國出口的黃金歲月很可能成為歷史,必然導致中國低附加值、勞動密集型企業(yè)面臨危機和轉(zhuǎn)型,同時也是中國消費者勒緊腰帶過日子的時代的來臨;其次,由于國內(nèi)涂料市場的競爭格局正在發(fā)生變化,危機之下,原來占據(jù)高端市場的國際品牌,現(xiàn)在也開始向中低端進軍。例如,國內(nèi)十大品牌涂料——歐雅圖墻藝坊,以與進口品牌同等的質(zhì)量,低價格進軍農(nóng)村市場,很好地把握了消費的脈搏。它開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市,一來可以避開與國際大品牌進行比拼,二來可以看出現(xiàn)在涂料消費市場開始轉(zhuǎn)型。

    中小企業(yè)資金緊缺

    為防止經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)過熱，2010年以來我國央行開始實施一系列的鎖定流動性措施，多次提高大型金融機構(gòu)的存款準備金率，全年貨幣政策顯現(xiàn)適度從緊跡象。

    存款準備金率上調(diào)沒有直接增加企業(yè)的負擔，但對于控制商業(yè)銀行放貸規(guī)模具有重要意義。對部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、效益較差的中小企業(yè)采取只收不貸，中小企業(yè)尤其是規(guī)模以下的企業(yè)，初創(chuàng)型企業(yè)資金緊張局面將日益明顯。適度的貨幣緊縮在控制企業(yè)擴張欲望的同時，也必然對消費者需求產(chǎn)生一定的抑制作用,涂料行業(yè)的企業(yè)大多數(shù)為中小企業(yè)，對于以配套為主的涂料行業(yè)將產(chǎn)生不利影響。

    他表示，國家發(fā)改委在新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄里規(guī)定，不得新建3000噸以下的溶劑型涂料生產(chǎn)線，加之涂料行業(yè)的大部分高污染、高環(huán)境風險的產(chǎn)品被列入“雙高”產(chǎn)品目錄，這兩項政策更加限制了生產(chǎn)低端產(chǎn)品、環(huán)境治理很難達標的中小企業(yè)的融資能力。

    勞動力成本壓力加劇

    2011年以來，全國進入了密集的加薪期。而涂料行業(yè)更是受到市場回暖、用工需求增加等因素影響，企業(yè)普遍通過上調(diào)工資來緩解用工困局，用工成本大幅增加。結(jié)合調(diào)研估計，今年以來我國涂料企業(yè)用工成本同比增長20%以上。這對勞動密集型的涂料行業(yè)來說，企業(yè)運營擔子更為沉重是不言而喻的。

    涂料企業(yè)用工壓力具體表現(xiàn)為：一是工人缺乏具有普遍性、長期性、短期、地域轉(zhuǎn)移性工人較多。二是結(jié)構(gòu)性崗位缺工、特別是缺乏制漆調(diào)色技術工人和加料拌和體力勞動工人。三是缺乏熟練技術工人和高級管理人才，特別是集團化、國際化的涂料管理人才。

    涂料協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國2745家規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)品銷售成本1633.88億元，同比增長28.5%;產(chǎn)品銷售費用109.36億元，同比增長18.1%;管理費用100.02億元，同比增長20.7%。由此可見，管理費用、生產(chǎn)要素價格的持續(xù)高漲，已成為現(xiàn)階段影響涂料行業(yè)運行的突出問題。

    中國可能是盡快經(jīng)濟回暖的國家，但是經(jīng)過這一輪全球金融風暴之后，整個國際經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生變化，涂料消費市場現(xiàn)狀堪憂。首先，中國出口的黃金歲月很可能成為歷史，必然導致中國低附加值、勞動密集型企業(yè)面臨危機和轉(zhuǎn)型，同時也是中國消費者勒緊腰帶過日子的時代的來臨；其次，由于國內(nèi)涂料市場的競爭格局正在發(fā)生變化，危機之下，原來占據(jù)高端市場的國際品牌，現(xiàn)在也開始向中低端進軍。

    “媚外”情節(jié)嚴重

    隨著“十二五”計劃的頒布,國家的發(fā)展政策對于國內(nèi)油漆涂料行業(yè)來說是一個很好的機遇。國內(nèi)油漆品牌發(fā)展需看清行業(yè)走勢,提高技術,終究民族油漆品牌會破除“媚外”的消費市場。尤其是以我們國內(nèi)目前的新型涂料的發(fā)展,液體壁紙、墻藝漆等新型建材的發(fā)展,國內(nèi)自主品牌出現(xiàn)了新的突破。

    雖然前景喜人,但是液體壁紙市場面臨的問題依然很多。雖然中國涂料產(chǎn)量很高,市場也不少,但是還與美國等發(fā)達國家的涂料水平仍有差距。我們的差距主要于生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)企業(yè)參差不齊,目前的液體壁紙市場仍處于一片混沌,在弱與強的對決中,小企業(yè)、弱品牌自亂陣腳、跟風模仿、亂打價格戰(zhàn),以致深陷泥團、遲遲不能發(fā)展壯大。

    據(jù)有關資料顯示,中國可能是盡快經(jīng)濟回暖的國家,但是經(jīng)過這一輪全球金融風暴之后,整個國際經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生變化,液體壁紙消費市場現(xiàn)狀堪憂。首先,中國出口的黃金歲月很可能成為歷史,必然導致中國低附加值、勞動密集型企業(yè)面臨危機和轉(zhuǎn)型,同時也是中國消費者勒緊腰帶過日子的時代的來臨;其次,由于國內(nèi)涂料市場的競爭格局正在發(fā)生變化,危機之下,原來占據(jù)高端市場的國際品牌,現(xiàn)在也開始向中低端進軍。例如,國內(nèi)十大品牌涂料——歐雅圖墻藝坊,以與進口品牌同等的質(zhì)量,低價格進軍農(nóng)村市場,很好地把握了消費的脈搏。它開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市,一來可以避開與國際大品牌進行比拼,二來可以看出現(xiàn)在涂料消費市場開始轉(zhuǎn)型。

    中小企業(yè)資金緊缺

    為防止經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)過熱，2010年以來我國央行開始實施一系列的鎖定流動性措施，多次提高大型金融機構(gòu)的存款準備金率，全年貨幣政策顯現(xiàn)適度從緊跡象。

    存款準備金率上調(diào)沒有直接增加企業(yè)的負擔，但對于控制商業(yè)銀行放貸規(guī)模具有重要意義。對部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、效益較差的中小企業(yè)采取只收不貸，中小企業(yè)尤其是規(guī)模以下的企業(yè)，初創(chuàng)型企業(yè)資金緊張局面將日益明顯。適度的貨幣緊縮在控制企業(yè)擴張欲望的同時，也必然對消費者需求產(chǎn)生一定的抑制作用,涂料行業(yè)的企業(yè)大多數(shù)為中小企業(yè)，對于以配套為主的涂料行業(yè)將產(chǎn)生不利影響。

    他表示，國家發(fā)改委在新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄里規(guī)定，不得新建3000噸以下的溶劑型涂料生產(chǎn)線，加之涂料行業(yè)的大部分高污染、高環(huán)境風險的產(chǎn)品被列入“雙高”產(chǎn)品目錄，這兩項政策更加限制了生產(chǎn)低端產(chǎn)品、環(huán)境治理很難達標的中小企業(yè)的融資能力。

    勞動力成本壓力加劇

    2011年以來，全國進入了密集的加薪期。而涂料行業(yè)更是受到市場回暖、用工需求增加等因素影響，企業(yè)普遍通過上調(diào)工資來緩解用工困局，用工成本大幅增加。結(jié)合調(diào)研估計，今年以來我國涂料企業(yè)用工成本同比增長20%以上。這對勞動密集型的涂料行業(yè)來說，企業(yè)運營擔子更為沉重是不言而喻的。

    涂料企業(yè)用工壓力具體表現(xiàn)為：一是工人缺乏具有普遍性、長期性、短期、地域轉(zhuǎn)移性工人較多。二是結(jié)構(gòu)性崗位缺工、特別是缺乏制漆調(diào)色技術工人和加料拌和體力勞動工人。三是缺乏熟練技術工人和高級管理人才，特別是集團化、國際化的涂料管理人才。

    涂料協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國2745家規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)品銷售成本1633.88億元，同比增長28.5%;產(chǎn)品銷售費用109.36億元，同比增長18.1%;管理費用100.02億元，同比增長20.7%。由此可見，管理費用、生產(chǎn)要素價格的持續(xù)高漲，已成為現(xiàn)階段影響涂料行業(yè)運行的突出問題。